私は土曜日の午後、２０分程度昼寝をします。
理由は車を運転して家内の買い物に付き合うのに、
居眠り運転を防止するためです。
余談ですが、昼寝をする時に観るテレビ番組として、
『放送大学』が最適です！！
ぼんやり観て（聞いて）いると、いつしか睡眠状態に...。
ゆえ、『放送大学』をつけっぱなしにしています。
（放送大学からクレームがきそうですがご勘弁ください...。）
その時も『放送大学』をつけていました。
大抵、すぐに眠りにつけるのですが、
その時の内容は、とても寝ることが出来ませんでした。
内容は、宇宙とか物理のことでした。
講師によると（聞き間違えているかもしれませんが）、
物理の世界では単純な物質が、
時間の経過とともに複雑化していく。
そして、一度複雑化したものは
再び単純にはならない(戻らない)そうです。
それを仕事に置き換えたところで、
目が覚めてしまいました。
今年の春場所で、１４勝１敗の好成績で優勝した鶴竜関が、
第７１代横綱への昇進を決めました。
この新横綱、鶴竜関について強く感じることがあります。
この鶴竜関のプロフィールをご存知の方も多いと思いますが、
大学教授の一家に生まれ、裕福な育ち...。
バスケ、テニスとモンゴルでは比較的高嶺の花のスポーツに励み、
身体も１８５cmなのに体重が６５kgと、力士とは遠いものでした。
にも係わらず、モンゴルの相撲ブームと母国力士の活躍に憧れ、
自ら、日本の相撲部屋の選考会に参加します。
けれども、案の定、不合格となりました。
それでも諦められず、ようやく、現井筒部屋に入門を許可されました。
最初、貧相な身体を見た親方は「床山にでもさせるか」と思ったとのこと...。
が、人一倍努力家で、体重を3ヶ月で82キロまで増やし、
新弟子検査に合格した鶴竜の喜ぶ姿を見て、
「こいつを育てなきゃ可哀想だ。」と感じたそうです。
◎建築費高騰
◎消費税アップ
◎相続税の増税
◎今後の金利動向...
２０年前の不動産バブルを思い出しませんか？
相続を専門とした税理士の先生に、
バブル当時を振り返ってお話を伺いました。
バブル期に節税を目的に
アパート・マンション・貸事務所を建てた地主は
その後とても苦労したそうです。
家賃収入で銀行借入れを返済するシミュレーションはその通りいかず、
他の所得で支払ったり、返済のために更に借入れしたり、
最後はあきらめて、土地建物を手放し
結果的には破産した地主が日本中にあふれていました。
例外の収益物件は
・大都市圏の主要な駅から徒歩５分以内の場所にある。
・建築費は自己資金で借入をしない。
・地主さんが自宅を兼用していない。
・節税目的ではなく、経営を目的にしている。
・価格競争に巻き込まれない魅力ある建物。
だそうです。
ホテルの食品偽装が大きな社会問題となりました。
事態が拡大し、多数のホテルでの実態が表面化するとともに
ホテルのみならず、デパートや食品メーカーにまで及んでいます。
これほど多くの偽装が出るとどこが偽装していないのか
判らなくなります。
今回の問題では、アレルギー食品まで含まれており
アレルギー食品を摂取することによる事故が
発生しなかったことは不幸中の幸いと言えるでしょう...。
さて、我々日本人は本来、誠実な民族だと信じていました。
が、そのような日本人がこのような問題を起こしてしまった...。
そのことが残念でなりません。
８月に入ると、当社の事務所内で汚水臭が発生しました。
ビルの管理会社に問い合わせをすると、
担当者が来られ、事務所内に立ち入って原因を調査...。
でも、全く状況が改善されないままでした。
今月に入り、社員もいよいよ我慢が出来なくなって
「社長から言ってください。
でないと全く動いてもらえません。」と、
矛先が、とうとう私に来たのです。
再度、ビルの管理会社やオーナーに問い質すと、
当社に話し合いに来られ、
私は、「２か月も前から管理会社を通じて
伝えてきましたがどうなっていますか。」と訊ねました。
私が中学生の頃のことです。
夏休みで暇を持て余していたら、編み物教室を経営していた叔母に
「うちへ来てアルバイトをしないか。」と声をかけられました。
いつも笑顔で、何かにつけ褒めてくれる叔母が好きだった私は、
小遣い欲しさもあってに行ってみると、
「何処でもいいから気になるところを２時間掃除をしなさい。」
「掃除の仕方はいたって簡単、自分が納得いくように綺麗にしなさい。」
と命じられたのです。
当時の私は親に怒られることばかりしていて、
何をやっても中途半端で夢中になることができませんでした。
でも、この時の私はどういうわけか、叔母に褒められたい一心で
一番気になった給湯室を、時間の経つのも忘れて徹底的に掃除しました。
自分が満足出来るくらい綺麗になったので、叔母に報告し見てもらいました。
ビジネスホテルに泊まった時に感じることです。
フロントの合理化が進んだためか、
機械でチェックアウトをするホテルが増えました。
スピーディで良いのですが、少々、味気ない感じがします。
また、「お早うございます。」と挨拶をしても、
慣れていない所為か、ただ、会釈するだけ...。
こんなフロントマンが増えてきた気がします。
これでは、どちらが客か分かりません。
ビジネスホテルの朝は慌しく、アポイントに遅れまいと
多くの客は足早に、チェックアウトを済ませて過ぎ去ります。
が、爽やかな挨拶があれば、清々しい気分になり、
溌剌と仕事に向かえるのではないでしょうか。
会社の売上げが飽和状態になると、隣の芝生が青く見えます。
すなわち、他の業種に魅力を感じるようになります。
こんな理由で本業と違うビジネスに目が向いた経験はありませんか？
でも安直に他のビジネスを行っても、成功するケースは少ないといわれます。
１．本業が別なので、本気に取り組んでいない。
２．経営者がその業種に関して知識や関心が低く、熱意がない。
３．収益性にとらわれただけの素人だから、全くノウハウがない。
上手くいかない理由は、このような原因なのかもしれません。
１００年経営をされている老舗企業の経営者の方は
『絶対に本業からぶれないこと』を口にされています。
江戸時代から続く、有名な海苔店の社長様は
新しい事業の提案をされたとき、
「海苔屋を１００年以上やっていても上手くいかないのに、
他のことなどできるか。」と、一蹴されたとのこと...。
見習いたいものです...。
会社の近くに廉価の定食屋があります。
先日、いつもより増して注文のレジに客が並んでいました。
ベテラン従業員がてんてこ舞いして、方々から怒声が聞かれます。
どうも接客の係が若い新人らしく、客の案内、オーダー、配膳、
雑用等の仕事を効率良く熟していません。
列の後ろの客は、対応の遅さを見兼ねて店から退出を始めました。
出来上った料理も、早く配膳しないと冷めて不味くなる筈...。
にも拘らず、接客の係は焦っている素振りは見えるのですが、
一向に埒が明かず、汗をかきかき、顔つきも泣きそうです。
ところで、大手牛丼屋チェーンの売上げが発表になりました。
実際の数字は省略しますが、各社前年の実績よりもダウンで、
値下げの効力が無くなって、どの会社も戦略の見直しを
余儀なくされているようです。
３月の震災直後に、九州新幹線鹿児島ルートが全線開通しました。
時期の事情で、開通のセレモニーは大々的に行われませんでしたが
それから１０ヶ月、乗ってみると、改めて便利さに気付かされます。
たとえば仕事で、博多から鹿児島まで行く場合は、
今までの、航空機だと、福岡から鹿児島まで約５０分、
更に、空港から市内までバスで約１時間を要しました。
それが、この新幹線であれば、最速１時間１９分で鹿児島中央駅に着き
あの空港での煩わしい、セキュリティチェックや待機時間が不要なのです。
時間ぎりぎりでも飛び乗れるので、本当に助かります。
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